Des résolutions de début d’année pour les directeurs et gestionnaires des TI

Sécurité

Protégez vos systèmes contre de nouvelles menaces.

• Menez un audit de sécurité approfondi pour repérer les vulnérabilités.
• Mettez à jour tous les logiciels, les microprogrammes et les systèmes de sécurité, et installez tous les correctifs.
• Passez en revue et renforcez les politiques de cybersécurité.
• Examinez (ou fixez) les règles de création de mots de passe de votre organisation.
• Ré-évaluez et testez les procédures de sauvegarde de données.
• Mettez à jour les plans de reprise après sinistre et faites une simulation pour les mettre à l’essai.
• Examinez et mettez à jour le plan d’intervention en cas d’incident.

Infrastructure

Assurez-vous d’utiliser la bonne technologie.

• Faites un audit de votre infrastructure logicielle et matérielle.
• Assurez-vous que les niveaux et les correctifs du microcode sont adéquats.
• Déterminez si certaines technologies sont désuètes et doivent être actualisées.
• Vérifiez la conformité avec les règles et les normes de l’industrie.
• Validez le contenu de la documentation sur les technologies et mettez-la à jour.

Efficacité

Gagnez du temps tout au long de l’année en augmentant votre efficacité dès le départ.

• Déterminez quels systèmes peuvent être simplifiés, intégrés ou uniformisés.
• Évaluez votre stratégie de stockage infonuagique et de stockage de données et mettez-la à l’essai.
• Évaluez vos outils de collaboration.
• Obtenez de la rétroaction des utilisateurs et apportez les améliorations requises.
• Tenez-vous au courant des dernières tendances, et déterminez lesquelles méritent un examen plus poussé.
• Obtenez des suggestions d’améliorations auprès de votre fournisseur de services gérés, ou envisagez de faire affaire avec un tel fournisseur pour faire épargner du temps à votre équipe.

Personnel

Protégez votre ressource la plus précieuse et offrez-lui du soutien.

• Encouragez la collaboration et facilitez la communication.
• Cernez les besoins en formation du personnel des TI.
• Déterminez si vous avez besoin d’embaucher du personnel, et à quel moment.

Budget

Gardez les yeux rivés sur les profits.

• Examinez le budget des TI pour l’année précédente et analysez les dépenses.
• Préparez et affectez le budget pour les projets et les initiatives à venir.
• Discutez avec votre fournisseur de solutions informatiques pour étudier les projets à venir et en évaluer les coûts.

Stratégie

Planifiez la réussite des TI et de toute l’organisation.

• Évaluez l’efficacité, la fiabilité et la conformité de vos partenaires et fournisseurs.
• Précisez les objectifs et les délais des projets pour l’année.
• Vérifiez si les stratégies des TI s’harmonisent aux objectifs organisationnels.
• Assurez-vous que les politiques en lien avec les TI respectent les objectifs et les exigences de conformité de l’organisation.
• Définissez les indicateurs clés de performance pour les activités des TI et faites-en le suivi.
• Assurez-vous que vos données vous appartiennent; si ce n’est pas le cas, pensez à une façon de remédier à la situation.

Durabilité

Agissez pour protéger la planète.

• Cherchez des initiatives écologiques liées aux TI qui pourraient fonctionner au sein de votre organisation.
• Envisagez des technologies et des pratiques écoénergétiques.

Si vous êtes gestionnaire ou directeur des TI, intégrez ces tâches à votre routine de début d’année afin de préparer votre organisation pour les défis et les occasions qui se présenteront dans le secteur des TI.